EN
Accompagnement d’équipes
Ateliers de suivi des sessions de formation 
et team buildings
Pour donner suite à la première étape de découverte des préférences motrices et cérébrales, pour ancrer les acquis, pour approfondir, pour accompagner les compétences sur une thématique précise
 de collaboration.
 
Exemples de thématiques
Soft skills : Management, agilité, communication, assertivité, prise de parole…
Thématiques métier : Nous pouvons vous orienter vers nos experts métiers sur des thématiques telles que le recrutement ou la fidélisation des collaborateurs.
Workshops, ateliers collaboratifs,
ateliers de facilitation
Pour accompagner l’équipe sur des problématiques spécifiques, pour brainstormer, pour générer des solutions, pour prendre des décisions, pour planifier un projet… Ces ateliers sont pensés pour mobiliser l’intelligence collective, générer l’action, favoriser la collaboration et l’engagement de chacun.

Exemples de thématiques
Agilité, transversalité, embarquer les équipes vers plus d’autonomie et de responsabilisation, évoluer dans des contextes imprévisibles…
Coachings d'équipes
Lors de constitution ou de réorganisation, pour faire face à de nouveaux enjeux, prendre des décisions, innover, favoriser l'engagement ou tout simplement atteindre les objectifs.
Ateliers de codéveloppement
Pour développer les pratiques professionnelles, les compétences, apprendre des autres ou résoudre des situations difficiles. 
Par l’échange entre pairs, l’action et l’expérimentation les participants peuvent aborder différemment leurs rôles, leur légitimité et leurs modes d’action en situation professionnelle.


Selon vos objectifs nous vous proposons le format adapté.
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