Redécouvrez les enjeux de votre entreprise sous l'angle des Fonctions motrices et cérébrales® : comment favoriser la collaboration, l'engagement, la performance et le bien-être. Pendant la conférence, de courts ateliers immersifs permettent à chaque participant de vivre pleinement l’expérience et d’ancrer durablement ses bénéfices. 

De 30 à 100+ participants

En présentiel ou à distance. Nombre et fréquence des séances à déterminer selon vos objectifs.

• S’entrainer à adapter sa communication professionnelle selon les contextes et les interlocuteurs
• Renforcer la connaissance de soi en Identifiant ses modes de pré-activation énergétique
• Faire le lien entre son mode de fonctionnement préférentiel et sa pré-activation préférentielle
• Maintenir le niveau  de motivation nécessaire dans sa fonction 
• Ident...

La découverte de fonctionnements inconscients mais décisifs pour les comportements professionnels et relationnels. Ces fonctionnement constituent des leviers concrets et puissants pour le management.

Pour les managers et dirigeants

• S’entrainer à adapter sa communication professionnelle selon les contextes et les interlocuteurs
• Renforcer la connaissance de soi en Identifiant ses modes de pré-activation énergétique
• Faire le lien entre son mode de fonctionnement préférentiel et sa pré-activation préférentielle
• Maintenir le niveau  de motivation nécessaire dans sa fonction 
• Ident...

• Mieux comprendre son système de fonctionnement et son impact sur les autres
• Identifier ses points forts et zones de vigilance dans sa fonction
• Adapter sa posture en fonction des contextes et interlocuteurs

Découvrez en équipe comment le corps influence le cerveau. Un voyage inédit pour booster la cohésion et répondre à vos enjeux d’entreprise. Des démonstrations concrètes, un apport immédiat, utile et engageant.

Tous publics

La découverte de nos différentes manières de bouger, et comment elles influencent nos perceptions, nos interactions et notre façon de collaborer. Une prise de conscience profonde, mais aussi des outils concrets de communication et coopération.

Une expérience à vivre en équipe

Lors de constitution ou de réorganisation, pour faire face à de nouveaux enjeux, prendre des décisions, innover, favoriser l'engagement ou tout simplement atteindre les objectifs.

Offrez à vos managers une expérience étonnante et percutante afin de mieux comprendre l’impact du corps sur le cerveau. Explorez les dynamiques motrices et cérébrales® pour renforcer les actes quotidiens de management et favoriser la cohésion et l’engagement collectif.

Pour managers, dirigeants, CODIR

DTN de la Fédération Française de Natation de 2001 à 2008, Claude Fauquet met en lumière la distinction entre performance et résultats. Il présente comment il a créé un environnement favorable à l’éclosion de la performance durable et engage un dialogue avec les participants pour faire le lien avec leurs propres enjeux en entreprise.

• Renforcer la connaissance de ses systèmes de fonctionnement « naturel »
• Individualiser sa communication et s’adapter efficacement à tous profils d’interlocuteurs
• Développer confiance et affirmation de soi
• Traiter les désaccords de manière constructive
• Dire les choses avec diplomatie tout en faisant des demandes claires

• Renforcer la connaissance de ses systèmes de fonctionnement « naturel »
• Individualiser sa communication et s’adapter efficacement à tous profils d’interlocuteurs
• Développer confiance et affirmation de soi
• Traiter les désaccords de manière constructive
• Dire les choses avec diplomatie tout en faisant des demandes claires

Vivez en équipe une expérience surprenante, ludique et interactive. Votre corps dirige votre cerveau ! Découvrez des leviers simples et pratiques pour mieux communiquer et améliorer l’efficacité collective.

Pour les collaborateurs, idéal en équipe

Élaboration de programmes personnalisés sur demande.

Les dynamiques motrices et cérébrales conditionnent nos modes relationnels et de négociation. Les participants développeront une perception différente et de nouveaux leviers concrets pour la performance commerciale.

Pour toute personne en situation de négocier

Consolidez les acquis de votre équipe ou allez plus loin sur vos thématiques spécifiques telles que : collaboration, engagement, agilité, assertivité, leadership, connaissance de soi…

Offrez à vos équipes une expérience complète pour découvrir comment votre corps contrôle votre cerveau. À travers de nombreux ateliers de mise en situation, transformez cette compréhension en actions concrètes de management, de collaboration ou de négociation.

Pour managers, collaborateurs, commerciaux

Ateliers spécifiques pour stimuler la créativité, co-construire des solutions, prendre des décisions… Convertissez l’intelligence collective en actions concrètes.

Une découverte des fonctionnements moteurs et cérébraux qui conditionnent la qualité de nos interactions professionnelle.
Des leviers concrets pour développer une communication assertive, préserver son équilibre et maintenir la qualité de la relation même en situation de tension.

Pour les managers, dirigeants, collaborateurs et équipes

• Identifier son style naturel de négociateur 
• Identifier ses points forts et zones de vigilance dans sa fonction 
• Détecter la typologie naturelle de ses clients ou interlocuteurs 
• Mieux communiquer avec les différents types de clients ou interlocuteur

• Identifier son style naturel de négociateur 
• Identifier ses points forts et zones de vigilance dans sa fonction 
• Détecter la typologie naturelle de ses clients ou interlocuteurs
• Mieux communiquer avec les différents types de clients ou interlocuteurs

• Identifier son style naturel de communiquant
• S’appuyer sur ses point forts pour gagner en impact
• Trouver les outils pour adapter ses messages à tous types d’interlocuteurs
• Exprimer ses idées clairement
• Mobiliser 
• Renforcer ses qualités d'écoute et d'adaptation

En continuité du niveau 1, les participants redécouvrent les actes fondamentaux du management à travers les dynamiques motrices et cérébrales.
L’objectif est de transformer ces actes en pratiques managériales plus conscientes, assertives et respectueuses, favorisant à la fois la performance et la qualité des relations.

Pour les managers et dirigeants

Un espace pour enrichir ses pratiques professionnelles, développer ses compétences, apprendre des autres et trouver des solutions à des situations complexes. Grâce aux partages entre pairs, les participants explorent de nouvelles façons d’aborder leurs situations professionnelles.

Dans la continuité du module 1, cette formation propose une approche mobilisant les dynamiques motrices et cérébrales. Elle permet aux participants d’aborder autrement les enjeux d’engagement et de mobilisation au sein de l’équipe et de s’approprier des outils adaptés pour renforcer le travail collaboratif. 

Pour les managers et dirigeants

À travers des mises en pratique concrètes et en s’appuyant sur les motivations de chacun, les participants trouvent des clés concrètes pour stimuler et maintenir l'énergie et l’engagement dans l’action, mobiliser et fédérer l’énergie du collectif de chacun et renforcer la vitalité de l’équipe dans la durée.

Pour les managers, dirigeants, collaborateurs et équipes

• Identifier sa problématique d’engagement au sein de son équipe
• Identifier les leviers et freins à l’engagement, les siens, ceux de ses collaborateurs
• Identifier ses zones d’action
• Prendre en compte les nouveaux rapports au travail
• S’approprier les outils suscitant l’engagement individuel et collectif
• Préparer ses plans d’action

• Mieux comprendre son système de communication et son impact sur les autres
• Identifier ses points forts et zones de vigilance dans sa fonction et en particulier dans l’animation de réunion
• Renforcer l’impact de ses réunions

• Mieux comprendre son système de communication et son impact sur les autres
• Identifier ses points forts et zones de vigilance dans sa fonction et en particulier dans l’animation de réunion
• Renforcer l’impact de ses réunions

Explorer la dynamique motrice et cérébrale pour renforcer la performance collective dans des contextes incertains. Nourri de références conceptuelles et de mises en pratique, ce module permet d'identifier les conditions de la performance et d'adapter sa posture et son action pour rencontrer efficacement l'imprévu.

Pour les managers, dirigeants, collaborateurs et équipes

• Identifier les conditions de la performance en situation complexe et incertaine
• Repérer ses points forts et zones d’effort dans ces contextes
• Comprendre ses besoins de fonctionnement pour aborder ces situations avec fluidité
• Adapter sa posture selon les contextes rencontrés
• Définir sa zone d’action et développer sa proactivité
• Adopter une posture fav...

Élaboration de programmes personnalisés sur demande.

• Atteindre au minimum le niveau A2 du CERCL
• Être capable d’utiliser l’anglais dans un contexte professionnel en :
  • Développant sa confiance durablement en se débarrassant du réflexe de parler français
  • Osant s’exprimer librement en adoptant des réflexes propres à la langue anglaise
  • Utilisant des outils simples pour s’entraîner efficacement en co...

• Atteindre au minimum le niveau A2 du CERCL
• Être capable d’utiliser l’anglais dans un contexte professionnel en :
  • Développant sa confiance durablement en se débarrassant du réflexe de parler français
  • Osant s’exprimer librement en adoptant des réflexes propres à la langue anglaise
  • Utilisant des outils simples pour s’entraîner efficacement en co...

Élaboration de modules personnalisés (niveau 1 ou niveau 2) et conception de parcours adaptés à vos enjeux spécifiques.